本文章介绍如何构建敏捷项目管理团队， 以一个Scrum Coach的角色，分四个方面介绍如何构建敏捷项目管理团队， 分别为从自身做起， 帮助团队成长，自我提升， 最后介绍敏捷宣言与敏捷12条准则；
作为系列文章的第一部分，本文介绍 从自身做起。
本系列文章概述
本文章概述
第一部分： 成为好教练
第二部分： 追求高绩效
第三部分： 自我掌控
第四部分： 改变自己的风格
研发管理07：Scrum Coach---如何构建敏捷项目管理团队---从自身做起
原文：http://blog.csdn.net/bamboolsu/article/details/45668447
