敏捷开发-站立会议要点：
1、站立会议全员都需要参与；
2、当值员必须提前准备，识别出问题和风险，做好协调；
3、每个组员汇报进展和当天的计划。对于承诺的任务，需要完全执行；
4、每日站会实践不能超过15分钟；
5、三段论：昨天完成什么，今天计划做什么，困难；
6、成员之间信息共享，每个组员都能了解项目总体进展；
7、不要陷于技术细节的讨论，当值人员应该记录下所有的阻碍并跟踪；
8、把每个问题用跟踪卡片（或在JIRA）跟踪起来。敏捷开发之站立会议注意事项！
原文：http://blog.csdn.net/chenleixing/article/details/45129823
