=========2015-03======================================
1）pm提供mrd和设计图。两者缺一不可，如果缺少设计图，不给排期，不进行开发。
2）随时在群里沟通进度。如果有变动要记得发送邮件，并且抄送给boss，让boss知道项目的进展情况
3）如果本周有提测需求，每周一填写提测墙。过期本周无法进行提测。
4）工作过程一定要仔细认真，并且积极的push项目进度。及时与领导沟通。不要害怕。
5）有不懂的一定要问，但不要总问sb的问题。
6) 领导如果问做没做测试等等，不仅要说做了，还要说结果。领导不关心过程，只关心结果。
原文：http://www.cnblogs.com/grainy/p/4372363.html