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作为一个项目经理你关注的是什么

时间:2014-03-11 15:45:08      阅读:232      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

1.计划和进度

你的团队的进度怎么样,是否和计划一致;

2.做事情的方式

怎样来做事情能够把事情做得圆满,比如测试驱动,比如自动部署,比如如何来做需求分析;

3.做事情的方向

就是你需要有一个远景图,告诉大家我们的系统需要做成是什么样子;

4.成本和利润

其实这个是本质,但是其他几项做了,这一项可能自然就有戏了。

 

什么叫关注

关注就是每天都需要至少关注和思考一遍。

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作为一个项目经理你关注的是什么

原文:http://www.cnblogs.com/xiashiwendao/p/3592879.html

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