软件项目管理的“4P” people ，product，process，project。软件项目的生命周期包括项目启动，项目规划，项目实施，项目收尾。
软件项目管理主要有由5个方面 ：人员组织管理，项目沟通管理，项目规划，项目风向管理，配置管理
人员管理中的项目组织结构有民主式结构，主程序员式结构，技术管理式结构。
项目沟通管理介绍了沟通的复杂性，定期的沟通人数大概在3—7人之间沟通的方式也还是有很多种。除此之外还要有项目沟通活动。
软件项目的规划介绍了软件规模的估算，成本的估算。
软件风险管理主要分为三个步骤1 风险识别 2 风险依赖，3风险规划。
软件项目 配置管理介绍了配置管理的活动 主要有：配置项标识，版本管理，系统构建，变更控制。最后还介绍了一个配置管理工具CVS。
原文：http://www.cnblogs.com/qerror404/p/4300318.html