| 过程组 知识领域 |
启动 |
规划 | 执行 | 监控 | 结尾 |
| 整合管理 | 制定项目章程 | 制定项目计划 | 指导与管理项目工作 | 监控项目工作 | 结束项目过程或阶段 |
| 项目管理知识 | 实施整体变更控制 | ||||
| 范围管理 | 规划范围管理 | 确认范围 | |||
| 收集需求 | |||||
| 定义范围 | 控制范围 | ||||
| 创建工作分解结构（WBS） | |||||
| 进度管理 | 规划进度管理 | 控制进度 | |||
| 定义活动 | |||||
| 排列活动顺序 | |||||
| 估算活动持续时间 | |||||
| 制定进度计划 | |||||
| 成本管理 | 规划成本管理 | 控制成本 | |||
| 估算成本 | |||||
| 制定预算 | |||||
| 质量管理 | 规划质量管理 | 管理质量 | 控制质量 | ||
| 资源管理 | 规划资源管理 | 获取资源 | 控制资源 | ||
| 估算活动资源 | 建设团队 | ||||
| 管理团队 | |||||
| 沟通管理 | 规划沟通管理 | 管理沟通 | 监督沟通 | ||
| 风险管理 | 规划风险管理 | 实施风险应对 | 监督风险 | ||
| 识别风险 | |||||
| 实施定性风险分析 | |||||
| 实施定量风险分析 | |||||
| 规划风险应对 | |||||
| 采购管理 | 规划采购管理 | 实施采购 | 控制采购 | ||
| 相关方管理 | 识别相关方 | 规划相关方参与 | 管理相关方参与 | 监督相关方参与 |
原文：https://www.cnblogs.com/nfwys/p/14873871.html