直到最近，随着经济的不景气，越来越多的公司开始直面中台的失败，晒出各种各样的翻车现场，当真是花样百出。其实，中台这个东西本身没有错，只是很多公司盲目的跟风，把中台当错一种“灵丹妙药”来解决公司的业务问题。殊不知，你所谓的中台可能并不是别人眼中的中台。
中台是一种软件思想，它不是架构，也不是某种模式，它体现的是软件的基本设计原则：可重用性。当我们建设IT系统，我们不仅要考虑需求，还会谈论到架构，软件模式，保证软件是面向未来的，具有可重用性和可扩展性，避免重复造轮子。这就是中台要解决的问题，然而这不是软件设计之初就要考虑的吗？
是的。既然是这样，那为什么还会有中台呢？其实这也是中台概念刚出来时，有一堆IT企业跳出来打脸说，他们很多年前都在做中台了，中台只是新瓶装老酒。
其实中台的产生，是由我国现阶段的国情决定的。虽然我国软件起步晚，但是近些年互联网发展迅速，客户对产品的要求复杂多样，加之很多客户对产品的要求定制化程序高，这导致在软件建设过程中不能实行一个统一的标准去完成信息系统的建设，从而建设了很多重复的IT系统。
由于中台的火火概念，中台也就被分了好多类，业务中台、数据中台、技术中台、组织中台等等，其实很多类别都是一些IT公司在碰“中台”的概念，对客户的业务业务没有太大的帮助，真正最有帮助的还是业务中台和数据中台。
最后，无论是业务中台还是数据中台，都应该由客户自己去推动，而不应该由服务公司来推动。因为中台涉及到的不仅仅是软件系统的重复建设问题，它还会改变客户的组织结构，这必然会影响到一部分人权益，那么中台在推行过程中必然困难重重。
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