如今是一个竞争的时代，各种职场竞聘活动也非常多。如何进行一场成功演讲活动，影响到个人职业生涯的发展和前景。总结下来主要有这样七个步骤。首先，来整体看一下这七步曲都包含什么，它们分别是：
第一步，开场白。竞聘的开始，先有一个完美开场，给评委和领导留下良好的第一印象。竞聘开场白不要太复杂，掌握“三字诀”就可以了，三字诀值得事“好高名”三个字，分别代表-问好，高兴，名字。例如：“各位尊敬的领导、评委，大家好！非常高兴能有机会参加本次营销总监岗位的竞聘，我是来自营销一部的销售经理，赵云。”
第二步是，谈成绩。主要谈自己的以往工作经历和取得的成绩有哪些，以此证明自己具备胜任所竞聘岗位的能力。这个阶段的演讲内容主要是自己的现在和过去。主要讲一下现在你任职岗位的现状、成绩、团队；另外，主要讲自己过去在公司或行业内历年来的发展过程，以及不同时期取得的成绩，突出两个方面，工作能力和工作态度。工作能力部分一定要结合竞聘岗位的需要和领导的关注点展开，切记要重点突出，不能像流水账一样。
第三步是，表决心。就是结合自己过去在行业内和公司内工作取得的突出成绩和综合能力的体现，再次明确表达“自己有决心做好这个营销总监的岗位。请大家相信我。”
第四步是，讲规划。这是整个竞聘环境非常重要的一个部分，主要就是告诉评委，你对所竞聘的这个岗位的认识，以及如果你来担任这个岗位，将会怎么开展工作。需要你从本岗位的各项主要职能方面逐一展开说明，要特别要突出工作上的创新点和清晰的思路。
另外，在谈自己的工作规划过程中要把握大局观和全局观，要能从纵向和横向两个维度来谈你的工作规划和设想，统筹兼顾，才能显示你的潜在领导素养。古人云：不谋全局，不足谋一域；不谋万世，不足谋一时。
第五步是，给承诺。什么叫给承诺啊，通俗一点就是敢“吹牛”！当然，也不要吹过了头。现实是大部分竞聘者都会忽略这个环节，或不敢给承诺。给承诺的部分表述一般是：请大家相信我，如果我这次能竞聘成功担任营销总监，我保证可以带领团队在一年内实现：业绩增加多少，利润实现多少，团队人均收入增加多少，团队发展如何，两年内实现什么目标等等。有人可能会问了，万一实现不了怎么办？一句话，先当了上再说。如果因为你不敢讲，而错失机会，恐怕你连证明自己的机会都没有了。
第六步，拉选票。不要忘记自己是来干什么的，在竞聘的最后记得把你的需求明确、清晰表达出来。“以上是我的竞选发言，希望大家能支持我，投我一票，我一定不会辜负大家的期望”。在销售中有句话非常有道理叫“不问不得”，在竞选环节也一样，一定要敢于说出自己的诉求。
第七步，表感谢。牢记“慎终如始”这句话，结尾往往是最容易被人忽略的环节。而你不能犯这个低级错误，结尾要圆满。给大家一个非常简单但好用的方法。记住三个字“感呼祝”，即：感谢、呼吁、祝福。比如，“最后，再次感谢公司领导给我这次参加竞聘的机会，也非常期待接下来能有机会在新的岗位上，为公司的发展持续贡献自己的力量和热忱，希望各位评委能支持我。也祝本次竞聘圆满成功，祝公司的事业蒸蒸日上
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如何提升优秀员工演讲技巧培训：职场竞聘演讲七步曲（上海南京合肥常州地区）
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