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第十二周项目日志

时间:2019-05-17 00:43:36      阅读:194      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

第十二周项目日志

UML一班第六组

May 16th2019

项目进展:

本周计划与分工:

需求获取与分析

513日,建立问卷星、采访涉众以获取数据,建立原型草图

>>>陈敬天  窦义通  赵建飞  吕相洋  王翌丰

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514日,与甲方联系,针对原型建立过程出现的问题进行沟通,功能需求阐述,建立原型

地点&沟通方式:微信

>>>甲方:张芷璇

>>>乙方:王翌丰 龙锴 吕相洋  陈敬天

交流结果:

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甲方确认结果:

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515日,与甲方开会,交流确认进展情况

地点:宿舍

>>>甲方:宋铁男  吴洋

>>>乙方:乙方全体

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516日,制作PPT,书写文档,交由甲方确认,发布博客

>>>陈敬天  龙锴

进展情况:

  • 功能需求:

场馆管理,添加、删除、修改场馆信息

客户团体通过页面提交资料和认证请求,由管理员在后台审核认证

所有北理工学生可登录页面查看体育馆预约情况

认证后的团体单位负责人可进行团体登录,选择场馆+场地编号+时间段,交由系统审核

系统对预约请求进行审核,符合条件(不与课程和其他预约冲突、时间段有效、数量在限制以内、诚信合格)则预约成功

签到(无前台端,签到方式待考虑),不诚信签到记录

团体诚信管理

使用后签到离开

团体个人中心——我的团体:预约记录(历史、当前)  诚信信息  

*前台信息交互:前台登入网站核实,打印批条(提前对预约场地清场)

 

  • 非功能需求:

馆内导航

场馆介绍

用户数据管理,信息数据安全保护+隐私保护

电脑(Win/Mac/Linux)和移动端(ios/android)可用

轻量

  • 涉众分析

涉众分类:

  1. 系统管理员:可以进行场馆管理,团体用户认证审核,诚信数据修改,设置黑名单
  2. 认证的团体:社团、学生组织、校单位在提交认证通过后可以进行场馆预约使用,查询自己以及其他团体信息
  3. 理工学生&教职工:仅可登录网站查看场馆预约使用情况,不可预约

涉众评估——优先级:

  1. 系统管理员(总管场馆、用户成员以及内部数据)
  2. 认证团体(系统最主要用户)
  3. 理工学生&教职工(非甲方要求用户,仅提供查看功能)

 涉众硬数据采集结果:

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  • 制约因素:

复杂的现实情况可能会对需求分析造成困扰

时间短,技术实力可能不够

 

  • 系统原型流程图(在线工具——Process On):

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工作计划:

阶段

时间

内容

前期

第11周

  1. 分组、确定分工、提交项目
  2. 选择题目、与客户进行需求对接沟通、确定项目目标范围、建立项目博客

12 

需求细化,考虑现实情况下制约因素以及解决方案

中期

 12

建立项目原型框架(软件工程实践者的研究方法P111-P114) 

 13-14

基本完成模型建立和用户使用需求文档

后期

 15

需求验证,测试完善,反馈,维护 

 16

 交付工作予甲方验收

第十二周项目日志

原文:https://www.cnblogs.com/BIT2019UML06/p/10878963.html

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