NABCD模型。
N(Need，需求) 创意解决了用户的什么需求，可以是明确的，公开的，也可能是说不清道不明的。了解用户需求，可以有两个方法，一个是假设用户的需求已经被不同程度的满足了，另一个是找到“不消费的用户”。要充分了解用户的痛苦，他们对已有软件，服务不满意的地方。事实上，用户并不需求“产品”，用户需要解决痛点的方案。
A(Approach,做法) 独特的招数，可以是技术上的，也可以是商业模式上的，地域的，人脉的，行业的，或者是成本上的。
B(Benefit,好处) 产品/服务会给客户/用户带来什么好处，用户花多少精力，金钱才能得到好处。
C(Competition,竞争) 先进入市场的产品，有所谓的先发优势，也有劣势。后进入市场的产品，有种种不利的因素，但是也有后发优势。竞争性需求分析的目的之一，就是看清楚我方优势在哪里，我方劣势在哪里。
D(Delivery,推广) 经历多次的NABC后，怎么把你的创新产品交到用户的手中？为了让新用户知道我们的产品，我们可以使用很多手段：做广告，做公关活动，鼓励有影响力的用户或市场认识介绍这个产品，做出高质量的功能让用户口口相传，等等。在产品的本身，一种是让产品把用户拉进来，把用户生活中的好友拉到产品中，另一种是在交流中自然的宣传产品。了解产品怎样能有效地在用户中推广，能让我们把相关的功能设计的更好。
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