竞争对手分析很重要。之后单独讲解。产品经理时刻要关注竞争产品的状态。
1.不同于PRD。这里只是概况。2.产品前景的核心目标就是：KPI（用户使用量：安装量，卸载量，日活数）跟ROI（开发人力，时间，收入）。3.产品构成（1.功能型 2.非功能型）。
这就是非功能需求。
其实这就是产品需求概况。
这就具体了。但是也是比较概况的。功能要排优先级。数字越小级别越高。比如P1到P5。
产品路线图。子任务的拆解。
第二阶段：2.商业需求文档MRD：4.MRD-核心目标-产品构成
原文：https://www.cnblogs.com/newt/p/9219271.html