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第一章 项目管理引论

时间:2017-12-24 00:02:43      阅读:238      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

1. 项目的定义

  为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

企业的形态:

  所有的企业可以只归纳为两类:a.为客户做项目的企业,b.自己内部做项目的企业。

  企业内部的工作也只有两种:a.项目,b.运营。

  

2. 项目的特点

  •   独特性(Unique)
  •   临时性(Temporary)
  •   渐进明细

第一章 项目管理引论

原文:http://www.cnblogs.com/galaxy-tek/p/8094881.html

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