40%，处理紧急重要的事情；60%，开展重要不紧急的工作。紧急重要很容易理解，其实就是救活类工作。重要不紧急的工作，才是最能体现运维价值的工作。
监控系统，这是一个大话题。除了被动地监控各类服务的正常工作与否，还有主动开发协助系统分析的系统，并对整个系统的未来有规划性的开发工具型系统。提高自己和团队内所有人的工作效率的一些工具，尤其是可以快速解决那些中断的工具。
学习，这个是最重要的。运维涉及到的知识面非常广，不断学习才能顺利快速解决工作中出现的种种问题，同时不断尝试、不断经历才有足够的经验。遇神杀神，遇佛杀佛 ！
一天一天，做好重要不紧急的工作，才能令运维工作更有效率，整个系统更稳定，未来的发展更具有预见性。
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