就本次阅读笔记和我们团队存在的问题而言，有下面几个问题
书中讲了很多软件团队的模式，有主治医生模式，明星模式，社区模式等等。以及功能团队模式，有官僚模式。开发流程有写了再改模式等。但是，可能是我理解不深吧，看完还是么能理清团队如何合作（虽然我们用不上那些模式），团队里的每一个人负责什么。（虽然分工好了，但是总感觉没有整体感），要一起写需求设计吗？（需要把每个人的想法都统计一下吗）还是一部分人明白的人负责？（有没有具体的例子可以帮助理解呢。）
要如何才能让一个软件团队有条不紊等工作，他们之间如何分工，对于每个人只负责相对应的模块开发，如何能保证模块的严谨性（每个人的思维不同， 想法不同，解决和理解问题能力也各不同），如何把所有人所负责的部分整合成一个项目？（重中之重），就我们团队目前的状况而言，我个人觉得过于松散，有时甚至会有一种不如独自完成的感觉。
团队给开发人员带来便利性和可规划性，万事所有相对的一面，团队会不会遏制开发员的工作效率（完成自己相应模块的开发，队友却迟迟未完成）？
原文：http://www.cnblogs.com/z-xx/p/7777400.html