计划会
团队开展了第一次团队会议，6个人分工合作，与团队成员初步确定本期的Sprintlog，负责人龙啸宇，控制人张宇辉，成员黄婧婧，刘琴，王彤，龚雪莉分别负责反馈，沟通，测试，建模。
1.对项目进行初步评估，模拟最初状态。
2.寻找需求，调查研究。
3.集体绘制用例图和状态图，并对其进行修改。
4.完成最后演示
每日站会
每天进行讨论，修改不合地方，需求完善
Product Backlog梳理
梳理时间维持一周，严格把控，分工再次明确，分为女生组和男生组，男生组负责了代码编写以及GITGUB的仓库管理，女生组负责收集信息。
演示
Sprint的最后一天向全员演示产品新功能并收集反馈，收集后修改。
用例图
状态图
回顾会
回顾之前一周所成的事情，验收成果。
原文：http://www.cnblogs.com/tearcherry/p/7753385.html