活动时间：2017年9月7日（周四） 19:00-21:00
活动形式：在线直播
本次活动免费
互联网经济冲击下，产品创新成为企业生存的关键，“双模”成为很多企业必然的选择，传统项目管理框架下，如何有效运行敏捷方法，快速的匹配市场发展需求，快速响应并培养用户习惯，敏捷ACP解析会邀你来参加！！！
活动背景：互联网环境下项目发展新困惑：
项目目标不明确 项目需求变更多 瀑布VS敏捷难融合 团队工作效率低 敏捷实施难推进 企业敏捷力难证明
主讲内容：传统瀑布VS敏捷管理
敏捷项目管理发展及企业要求
企业/组织敏捷落地难现状分析
光环ACP敏捷项目经理新出路
光环敏捷生态圈，打造敏捷全面进阶之路
学习收益
获得敏捷开发实施的全景思维路线图
从团队组建到项目试试的单团队单迭代的整体实践
大规模敏捷框架SAFe体系下的敏捷大团队管理
系统储备，定位敏捷角色，职业转型快速晋升
打造互联网经济模式下的企业核心竞争力
ACP敏捷力核心认证
参会人群
项目经理，产品经理，PMO，SM，研发团队成员，有敏捷相关实践经验的同学
课程报名：
咨询热线：18501914188
联系邮箱：lixin@aura.cn
报名链接：http://cn.mikecrm.com/pd5MFnn
原文：http://www.cnblogs.com/pmi-acp/p/7472803.html