项目管理最重要的活动是什么？
预判。
因为，
我们不能制定完美的项目计划；
我们不能建立合理的ROI分析；
我们无法预知未来。
所以，
我们的项目计划要持续修订，贯穿项目周期；
我们的ROI分析要在保证里程碑事件的基础上不断调整，增加抑或减少；
我们要从一开始就做好风险和应急管理，未来的每一步都等于历史经验+团队共享+个人决策。
如同现在流行的alphago，快速迭代，用户驱动，微服务等。
格物致知二
原文：http://www.cnblogs.com/syyr/p/6937394.html
