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第五个商业设想

时间:2017-02-23 18:20:36      阅读:230      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

一家零售公司,其日常经营与目前的超市一样。采用全会员制管理,任何到超市购物的人必须是会员,否者不予进入。(前期为了推广,可以不是会员也进去购买,但结账必须要是会员,后期必须是会员才允许进入)每个会员办理一张会员卡需要缴纳100元押金。最大的特点体现在这个会员卡上:每消费一笔金额,即增加一份收益权,收益权累计,在一定周期后(比如一个月)根据累计的收益权获得超市的经营分红,分红后累计收益权清零,下一个周期消费后重新积累。比如,某个会员消费在一个月内累计消费了100元,扣除各项成本管理费用后,净利润为30元,从这30元里面拿出10块钱来以现金的形式分配给会员。让会员享受到超市经营的利润。这个思路相当于在原本的利润分配中除了国家、债权人、股东之外,新增加顾客作为一个分红利益者。超市里民生商品的价格跟一般的超市保持一致,让顾客感觉到这家超市的价格跟别的超市一样,但因为有分红,更有激励在此消费。另一方面,取得的押金可以当作一种融资手段,用于投资其它产品,比如直接放在支付宝。

第五个商业设想

原文:http://www.cnblogs.com/sliwenhui/p/6434522.html

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