在公司，一个需求过来时，通常会指派一个人负责这个项目进度，总体实现，说白了这人是技术负责人！
作为一个技术负责人，你要对项目充分了解，按照需求指定解决方案，指导同伴进行开发。
通常情况下，由于需求不明确，所以更要求我们对对需求变化做出最快的反映，同时根据可以十分快的根据boss的意思进行调整。 满足boss要求，另外要求有控制项目进度的能力，保质保量的完成编码工作。
当有很多问题出现的时候，可以使用开会的形式，将小组成员统一起来，然后了解项目进度，制定目标，让大家都参与进来，实现速度最大化，找到影响项目进度的关键点，集中力量突破这一点，是整个流程走起来，加快开发力度。
项目心得--合格的技术负责人
原文：http://www.cnblogs.com/dava/p/6416787.html
