在阅读本书前，对于IT行业的了解，真的是少之又少。这本书在很大的程度上，给我普及了许多IT行业的知识。此书分析了一些曾经辉煌的公司走向衰落的过程和原因，里面披露了很多知名IT企业的很多发展过程中的细节。这就是竞争，这就是生存。
读完这篇书我了解了对于一个公司来说，赶上一次浪潮不能保证它长盛不衰；但是对于一个人来说，一生赶上这样一次浪潮就足够了。摩尔定理主导着IT 行业的发展。在过去的二十年里，英特尔处理器的速度每十八个月翻一番，计算机内存和硬盘的容量以更快的速度在增长。安迪-比尔定律(安蒂格鲁夫和比尔盖茨)：为了节省软件工程师写程序和调程序的时间，编程的语言越来越好用，同时效率却越来越低。比如，今天的Java 就比C++ 效率低得多，C++ 又比二十年前的C 效率低。因此，即使是同样功能的软件，今天的比昨天的占用硬件资源多是一件在所难免的事。反摩尔定理：如果你反过来看摩尔定理，一个IT 公司如果今天和十八个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。IT界把它称为反摩尔定理。反摩尔定理对于所有的IT 公司来讲，都是非常可悲的，因为一个IT公司花了同样的劳动，却只得到以前一半的收入。
创新精神是企业发展的源泉，这一点在IT企业中表现的格外明显。IT行业的创新是革命性的，大多数需要在思想层面产生变革。“要保证创新，公司的体制非常重要。这就如同一个国家，它的体制决定了它的发展。”吴军先生很敏锐地阐述了“基因”这个IT企业的中心，和创新和体制这两个“基本点”。创新背后的人才体制、分配体制、管理体制的变化，使创新能够成功，并且保证企业持续发展的推动力。钱不是万能的，技术不是万能的，如果没有良好的体制保障，赚钱的生意有可能做成赔钱的，再好的技术也无法转化成生产力。
世界上没有绝对的对没有绝对的错，没有必然的胜利没有必然的失败；相信必然的人向后看时一切都是必然，向前看时有可能会错过下个浪潮。我相信浪潮也是事后总结的结果，没有人能百分百确定自己的航向就是下一浪潮。这么多公司的潮起潮落、兴衰也是有它自己一定的规律。创新，人才，技术，产品是公司成功先决条件。对于我们来说，拥有优良的品质，正确地认识自己的使命，是我们迈向成功大道的先决条件。
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