1、有基本的基础设施监控手段，比如nagios，zabbix。能及时处理问题，保障业务可用性，平时不太主动深入分析和观察系统，工作更多依赖于人的技能熟练程度，缺乏完善的运维工作流程和文档习惯。
2、对平台实施深入观察，开展容量管理，安全管理等主动预防工作，定期提交详细报告。有自己的运维软件，不断推进自动化运维，提升运维效率，节省运维成本。新项目前期就有运维专家参与，从可服务性，可维护性角度影响项目方案，而不只是被动成为研发的最后一个环节。
3、公司高层是否在意识上愿意将运维提升为公司品牌的核心竞争力，和产品、研发并驾齐驱。
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