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团队干系人管理

时间:2015-08-30 21:20:30      阅读:236      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

团队干系人管理

  • 愿景与目标:清晰可行的项目愿景和目标
  • 业绩测量指标:明确的业绩测量指标
  • 团队工作规则:统一的团队工作规则
  • 成员意识:强烈的成员意识和成员力
  • 全团队核心: 每个人都是团队核心
  • 非职权影响力:基于和知识和技能的影响力
  • 认可和奖励:不断且多样化的任何奖励
  • 灵活团队合作:灵活有效的团队合作
  • 长远冲突解决:高瞻远瞩的冲突解决
  • 团队建设:善始善终的团队建设

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团队干系人管理

原文:http://blog.csdn.net/scorpio3k/article/details/48109251

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